《商业模式新生代(个人篇)》终极版的简单介绍

在个人商业模式中，核心资源即你自己，包括你的兴趣技能个性及你掌握的资源在组织机构中，核心资源的范围通常更为广泛，如包括其他员工个人商业模式要考虑无法量化的“软”成本如工作压力和“软”收益如满足感组织机构商业模式通常只考虑货币化的成本和收益 核心资源兴趣技能能力个性价值观智。

写下你的收入来源，如工资合同费或专业服务费股票期权版税以及其他现金收入此外，这个模块还可以添加收益内容，如健康保险养老金学费补助等随着你对个人商业模式的认识逐渐深刻，以后还可以加入一些“软”收益，比如满足感成就感和社会贡献等 9，成本结构我要付出什么成本指的是你在工。

听说这是一个非常有用的工具，看到有小伙伴在群里分享了这本商业模式新生代个人篇 一张画布重塑你的职业生涯，一边看一边按照书中的内容整理出自己的个人商业画布，这是一个艰难的过程因为我现在都不是很清楚自己的核心资源是什么，需要找到自己兴趣与自己人生的目标相结合，制定出实际可行的个人。

书名商业模式新生代个人篇 出版社机械工业出版社， 2012年7月 商业模式画布分成九大组成模块无论是盈利机构还是非盈利机构都需要付费客户维持生存，每个组织都服务于一个或多个服务客户群体是组织赖以生存的基础，没有付费客户，任何组织机构无法长期生存为其他组织提供服务的称为b to b企业。

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